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    • Area 6 Organizzazione complresse - 10 domande dirigente scolastico Miur

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    1. La teoria dello "scientific management" è stata elaborata da

    F.W. Taylor
    J.G. March
    W.R. Scott
    H. Mintzberg
    Non so rispondere

    2. Per scientific management si intende

    un sistema produttivo
    un metodo di divisione del lavoro
    una corrente di pensiero
    una strategia aziendale
    Non so rispondere

    3. L'efficacia consiste

    nel raggiungimento dell'equilibrio economico/finanziario
    nel raggiungimento dei risultati ottenuti rispetto a quelli programmati
    nell'impiego oculato delle risorse
    nel conseguimento di outcome, oltre che di output
    Non so rispondere

    4. L'efficienza consiste

    nel raggiungimento dell'equilibrio patrimoniale
    nel rapporto costi/benefici
    nel raggiungimento di un impatto
    nell'ottenere un maggior livello di output/outcome a partire da un minor impiego di input
    Non so rispondere

    5. Un'organizzazione efficace è anche efficiente?

    no, un'organizzazione efficace non è necessariamente efficiente
    si, efficacia ed efficienza coincidono
    si, l'efficienza è sempre legata all'efficacia
    no, in nessun caso un'organizzazione efficace è anche efficiente
    Non so rispondere

    6. L'efficacia può essere definita un prerequisito dell'efficienza?

    si, ma generalmente non esiste questo legame
    no, questa relazione può sussistere solo in alcuni casi
    si, l'efficacia potrebbe essere considerata un prerequisito per l'efficienza
    no, in nessun caso l'efficacia può essere considerata un prerequisito dell'efficienza
    Non so rispondere

    7. Per stakeholder si intendono

    le parti interessate nei confronti delle attività e dei risultati di un'organizzazione
    gli azionisti di una determinata impresa
    i soggetti riceventi un prodotto/servizio
    i verici strategici di un'organizzazione
    Non so rispondere

    8. Gli stakeholder

    esprimono un giudizio sulle strategie di un'organizzazione
    sono i destinatari delle strategie di un'organizzazione
    intervengono nella definizione delle strategie di un'organizzazione
    sono i clienti di un'organizzazione
    Non so rispondere

    9. La Mission è

    la ragione d'essere di un'organizzazione
    l'etica di fondo di un'organizzazione
    il comportamento morale dei membri di un'organizzazione
    la vocazione del leader di un'organizzazione
    Non so rispondere

    10. La Vision è

    la visione d'insieme verso cui tendere
    ciò che l'organizzazione intende essere in futuro
    un sogno irrealizzabile
    un ideale irragiungibile
    Non so rispondere
    Al termine del quiz è presente la valutazione finale con risposte corrette/errate